市城投集團(tuán)狠抓制度建設(shè)促進(jìn)規(guī)范管理
市城投集團(tuán)致力各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂和完善，取得了明顯成效，確保了征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作有章可循、管理規(guī)范。并獲得市領(lǐng)導(dǎo)的好評。
市城投集團(tuán)每年承擔(dān)的省市重點(diǎn)項(xiàng)目多達(dá)40個左右，涉及建設(shè)資金籌措、用地報批、征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場管理等工作，管理難度大，協(xié)調(diào)部門多，時間要求緊。為順利完成市委、市政府確定的目標(biāo)任務(wù)，使各項(xiàng)工作忙而不亂，有章可循，市城投集團(tuán)從狠抓制度建設(shè)入手，促進(jìn)規(guī)范管理。先后制訂和完善了會議制度、學(xué)習(xí)制度、廉政建設(shè)制度、文秘制度、工程管理制度、日常管理制度等6大項(xiàng)38個制度。特別是在廉政建設(shè)方面，為推進(jìn)反腐倡廉工作建設(shè)，制訂和完善了《黨風(fēng)廉政責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營、大宗采購監(jiān)察工作規(guī)則》、《工程項(xiàng)目廉政責(zé)任書制度》、《責(zé)任報告制度》、《廉政談話制度》、《舉報獎勵制度》等15項(xiàng)制度，并對廉勤儉工作形成了科學(xué)考評體系。在征地拆遷方面，明確了工作職責(zé)，工作規(guī)程，考核與監(jiān)管等事項(xiàng)。在項(xiàng)目建設(shè)方面，完善了勘測設(shè)計管理、工程發(fā)包管理、項(xiàng)目監(jiān)理管理、項(xiàng)目建設(shè)管理、工程設(shè)計變更及工程量簽證管理、安全生產(chǎn)管理等全過程管理。通過制訂和完善一系列制度，即規(guī)范了工作流程，提高了工作效率，又促進(jìn)了廉政建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)。 （劉新文、趙晉東、王進(jìn)）
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