婁底市城建投2011年節(jié)能工作總結
2011年，市城建投公共機構節(jié)能工作在市委、市政府和市節(jié)能工作領導小組的正確領導和具體指導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，把節(jié)能工作作為一項重要工作，強化措施、狠抓落實，較好地完成了各項工作任務�，F將我辦節(jié)能工作總結如下：
一、加強領導，全面部署節(jié)能工作
2011年，市城建投節(jié)能工作按照市委、市政府建設節(jié)約型社會、大力開展行政機關節(jié)能工作要求，及時在干部職工大會上學習傳達了有關節(jié)能文件精神，使全體干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到市里關于節(jié)能降耗的決策和部署上來。通過宣傳學習，使大家深刻認識到節(jié)能是行政機關當前的一項重要工作，是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強機關自身建設的具體行動，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風的有力體現。成立了以黨組書記歐文安同志為組長的節(jié)能工作領導小組，指導市城建投節(jié)能工作，明確工作目標，落實工作責任，使市城建投節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。
二、突出重點，嚴控節(jié)能關鍵環(huán)節(jié)
一是厲行節(jié)約用電。從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。對走廊照明燈具進行了更新，以新型節(jié)能燈具更換了以往使用的鎢絲燈泡，安裝聲光控開關，避免了走廊“長明燈”、“白晝燈”情況的出現;同時，加強用電設備管理。使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要求及時關閉�，F在機關工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的習慣。今年，累計用電99435度，與去年同期相比，節(jié)約用電5565 度，同比下降5.3%。
二是加強節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發(fā)生。飲用水使用多少就提多少，科室人員少的同志都自覺主動的提半桶水飲用。司機沖洗車輛一律使用自備水桶和清掃工具作業(yè)，禁止使用高壓清潔水沖洗車輛。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。今年，累計用水2800噸，與去年同期相比，節(jié)約用水200噸，同比下降5.2%。
三是減少公車使用支出。市城建投公務用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車單制度，減少單獨或重復派車，嚴禁公車私用;短距離公務外出盡量乘公共交通工具或騎自行車，提倡在集體公務活動中合乘公務用車;嚴格要求司機遵守機關公務用車管理制度，落實公務車輛節(jié)能措施。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。加強車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現的一般性問題和故障，及時排除，盡可能減少人為因素造成的損耗;對行駛里程超過30萬公里的3臺舊車按程序進行了拍賣處理，現有7臺車輛控制在規(guī)定的編制數以內。今年以來，累計消耗燃油35889升，與去年同期相比，每臺車節(jié)約用油300升，同比下降5.4%。
四是大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴格控制紙質文件印刷數量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數;辦公用紙雙面打印或重復利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。每年年初制定采購計劃，嚴格控制鉛筆、鋼筆、簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機、復印機的墨粉用完后，重新灌裝，重復使用。同時，進一步精簡文件，減少會議，盡量壓縮開會時間，控制規(guī)模，減少與會人數，提高會議效率。一般性會議和慶典活動不印發(fā)領導講話。今年來，僅有2次會議發(fā)放了文件資料。
五是加強招標和結算審計管理節(jié)約造價。一是工程招投標進一步完善規(guī)范，做到公開、公正、公平。共完成了一污二期土建工程等項目12次招投標,為項目開工打好了基礎。二是及時簽定工程項目發(fā)包合同。先后簽訂了“三創(chuàng)”增綠項目、婁底軍分區(qū)新靶場土石方工程等40個施工合同，合同金額總計 2.7億元。三是搞好結算送審工作。共有36個工程項目送審。施工單位共計送審金額5050.34萬元, 通過監(jiān)理,審計事務所及合約部審核后, 核定金額為4558.38萬元，核減投資491.95萬元。
三、存在的不足
雖然我們在公共節(jié)能上做了一定的工作，也取得了一定的成績，但離完成節(jié)能的工作目標還有一定差距。主要原因：一是城建投作為生產建設的單位，工作面不斷拓展，業(yè)務量加大，加之物價上漲、人員增加等因素，致使能耗上升。二是節(jié)能工作相關管理措施也還存在不完善、不到位的地方。
四、2012年工作思路
我們堅決貫徹市委、市政府節(jié)能的要求，在節(jié)能的工作措施上下功夫，狠挖潛力，確保實現節(jié)能工作目標。一是要進一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度，開展節(jié)能宣傳教育，進一步增強工作人員的節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習慣，提高節(jié)能管理水平。二是開展節(jié)能競賽達標活動，積極發(fā)動工作人員從身邊、細節(jié)、點滴入手，防止跑冒滴漏，鼓勵職工找漏洞，出點子，搞創(chuàng)新，大力提高工作人員節(jié)能意識，落實各項節(jié)能措施。三是及時查找工作中存在的問題。抓住重點，突破難點，提出改進的辦法和措施，要在節(jié)能技術上進一步加大投入，加強對高耗能設施的管理，嚴格控制能耗。四是做到下班檢查各科室電器、燈是否關閉，做到人走燈滅，切斷空調電源，杜絕長明燈、長流水。同時，努力創(chuàng)新工作思路和方法，進一步建立和完善符合實際的機關節(jié)能工作責任制度，把各項工作和措施落到實處，務使節(jié)能行動取得實效，爭取全面完成2012年市城建投的公共節(jié)能工作目標任務。
二〇一一年十二月
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